YAGNI

銷售管道管理

指派一個銷售團隊負責新業務管道，開發並篩選潛在客戶，同時保持 CRM 資料最新。

待辦事項分流

將 Slack 訊息、收件匣項目、PR 審查以及 AI 草稿，全部導向單一人工監督點。

回覆草稿

讓代理為潛在客戶（例如 Acme Corp）起草回覆，你審核批准後再寄出。

績效追蹤

監控團隊的數字（例如每月 34 場合格會議）及其趨勢變化。

承諾管理

設定並追蹤特定成果的截止日期，例如在 3 月 31 日前完成 120 場合格會議。

劇本學習

透過編輯代理的草稿來訓練它——你的編輯內容會成為劇本，影響未來回覆的風格與內容。

以白話文定義職責

用自然語言寫下團隊負責的事項（例如：「在已連接的系統中開發並篩選新業務潛在客戶」）。

單一數字衡量

指派一個關鍵指標（例如每月 34 場合格會議），並附上趨勢指標（▲ 41%）。

附有實際截止日期的承諾

設定具體的交付成果與期限（例如在 3 月 31 日前完成 120 場合格會議），並追蹤狀態（如「進度正常」）。

審閱動態

以管理員時間軸的形式，查看所有草稿回覆、決策與收據；你可以批准、編輯或暫緩工作。

從編輯中學習劇本

你對草稿的編輯會自動成為劇本，讓代理無需手動重新訓練就能持續進步。

決策暫緩

重大決定（例如承諾開始日期）會以「決策」形式暫存，等待你的批准。

收據驗證

例行且可逆的工作會自動執行，並從來源留下收據（例如：回覆已寄出、會議已排入行事曆、付款已記錄）。

編輯率追蹤

監控每份草稿你編輯的次數（例如從 3 次降到 1 次/草稿），以觀察進步幅度。